Pokolenie Z. Kim są, co ich charakteryzuje i jak zmieniają rynek pracy?

• Gen Z co to? To osoby, które dorastały w erze technologii cyfrowej, mediów społecznościowych i globalizacji.
• Gen Z od kiedy? Terminem tym określamy osoby urodzone po 1995 roku życia.
• Jasno nakreślone oczekiwania pokolenia Z na rynku pracy tworzą szereg szans, ale i wyzwań, którym należy sprostać.

Spis treści:

Pokolenie Z — cechy charakterystyczne

Jak pokolenie Z wpływa na zmiany w miejscu pracy?

Jak firmy dostosowują swoje strategie HR do oczekiwań pokolenia Z?

Praca w IT a pokolenie Z — jakie są oczekiwania młodych pracowników?

Wyzwania i szanse związane z zatrudnieniem przedstawicieli pokolenia Z

Jak pokolenie Z zmienia sposób, w jaki zarządzamy talentami w firmach?

Pokolenie Z — cechy charakterystyczne

Pokolenie Z to osoby urodzone między 1995 a 2012 rokiem, charakteryzuje się unikalnymi cechami wynikającymi z dorastania w erze cyfrowej. Przedstawiciele tej generacji są biegli w poruszaniu się zarówno w świecie online, jak i offline, co odróżnia ich od wcześniejszych, nierzadko mniej świadomych, pokoleń. “Zetki” kładą nacisk na równowagę między życiem zawodowym a prywatnym, cenią sobie możliwość ciągłego rozwoju oraz wykazują dużą pewność siebie. Ich decyzje są przy tym silnie dyktowane przez trendy oraz media społecznościowe.

Pokolenie Z lata 1995-2012 w liczbach (whatsthebigdata, 2024);

• 40% przedstawicieli generacji Z twierdzi, że chce odejść z pracy w ciągu najbliższych 2 lat.
• Większość przedstawicieli generacji Z opowiada się za społeczeństwem inkluzywnym.
• 77% przedstawicieli generacji Z wierzy, że w ich życiu ważne jest zachowanie równowagi między życiem zawodowym i prywatnym.
• 46% przedstawicieli Generacji Z stwierdziło, że żyje od wypłaty do wypłaty.
• Nauka i rozwój są uważane za jeden z najważniejszych powodów pracy Generacji Z (29%).

Jak pokolenie Z wpływa na zmiany w miejscu pracy?

Pokolenie Z, wnosi szereg zmian na rynku pracy, wpływając na m.in.:

• Technologię i cyfryzację. Pokolenie to wprowadza do miejsc pracy oczekiwania dotyczące zaawansowanych narzędzi cyfrowych i automatyzacji, co w naturalny sposób przyspiesza transformację cyfrową firm.
• Elastyczność i formę pracy. Zmiany w preferencjach dotyczących równowagi między życiem prywatnym a zawodowym doprowadziły do tego, że firmy coraz częściej oferują elastyczne godziny pracy oraz możliwość pracy zdalnej lub hybrydowej.
• Różnorodność i inkluzję. Pokolenie Z oczekuje, że miejsca pracy będą otwarte na różnorodne tła, orientacje seksualne i identyfikacje płciowe. Wpływa to na politykę rekrutacyjną i zarządzanie zasobami ludzkimi w firmach, które starają się być bardziej inkluzywne i otwarte.
• Zrównoważony rozwój. Młodsze pokolenie kładzie duży nacisk na etykę i odpowiedzialność społeczną firm. Preferują tym samym pracodawców, którzy angażują się w działania na rzecz ochrony środowiska i społeczności lokalnych, co motywuje firmy do wdrażania bardziej zrównoważonych i etycznych praktyk.

Jak firmy dostosowują swoje strategie HR do oczekiwań pokolenia Z?

W oczywisty sposób współczesne firmy starają się dostosować swoje strategie HR do oczekiwań pokolenia Z, które zwykle ma bardzo konkretne oczekiwania i wizje swojej kariery oraz drogi zawodowej.

Co to oznacza? Pracodawcy implementują bardziej elastyczne formy pracy, takie jak praca zdalna czy hybrydowa, które są bardzo atrakcyjne dla młodszych pracowników. Ponadto organizacje koncentrują się na tworzeniu środowisk pracy wspierających rozwój osobisty, np. przez oferowanie szkoleń, kursów i możliwości awansu. W odpowiedzi na silne zaangażowanie pokolenia Z w kwestie społeczne, firmy zwiększają swoje działania CSR (Corporate Social Responsibility), pokazując tym samym swoją samoświadomość, np. w kwestii rozwiązywania problemów społecznych i środowiskowych.

Przeczytaj także: Jak przygotować się do rozmowy kwalifikacyjnej?

Praca w IT a pokolenie Z — jakie są oczekiwania młodych pracowników?

Według raportu PARP „Pokolenie Z na rynku pracy. Postawy, priorytety, oczekiwania” młodzi kandydaci na rynku pracy najchętniej wybierają branże związane z nowymi technologiami (29%), muzyką (25%), grami wideo (25%), modą (22%), sportem (22%), informatyką (21%) i mediami (20%). Z kolei dane z raportu „Badanie Społeczności IT 2023” wskazują, że największy odsetek pracowników IT stanowią osoby w wieku 25-30 lat (31%) - tj. Millenialsi i późne “Zetki”. Tak duży odsetek sprawia, że pokolenie Z ma realny wpływ na formę i kształt rynku pracy.

Tak oto pokolenie Z, wychowane w cyfrowym świecie, znacząco różni się od swoich rodziców pod względem podejścia do pracy i życia. Dla młodszych pracowników kluczowe jest zachowanie równowagi między życiem zawodowym a prywatnym, co sprawia, że są bardziej wymagający wobec pracodawców i mniej skłonni do długotrwałego wiązania się z jednym miejscem pracy. Niewłaściwie postrzega się ich jako mniej ambitnych, a tak naprawdę Zetki przykładają dużą wagę do rozwoju osobistego i zawodowego. Co więcej — poziom ich wykształcenia często przewyższa poprzednie pokolenia. W przeciwieństwie do millenialsów nie wierzą jednak, że sukces wymaga wyłącznie ciężkiej pracy – zamiast tego wolą działać efektywniej i szukać inteligentnych rozwiązań.

W branży IT pokolenie Z szczególnie ceni elastyczność i możliwość pracy zdalnej lub hybrydowej, co doskonale wpisuje się w specyfikę tej dziedziny. Oprócz atrakcyjnych zarobków młodzi pracownicy zwracają uwagę na szanse rozwoju i dodatkowe benefity, niekoniecznie oparte na wynagrodzeniu.

Wyzwania i szanse związane z zatrudnieniem przedstawicieli pokolenia Z

Pokolenie Z dorastało w zdigitalizowanym świecie, co sprawia, że świetnie radzi sobie z nowoczesnymi narzędziami i technologiami. Zatrudnienie tych młodych osób pozwala więc firmom na szybsze wdrażanie innowacji, optymalizację procesów i lepsze dostosowanie się do wymagań cyfrowego rynku. To bez wątpienia główna szansa dla współczesnego rynku pracy i organizacji, które stają się otwarte nowe pomysły i niekonwencjonalne podejście do rozwiązywania problemów.

To oczywiście pociąga za sobą spore wyzwania. Po pierwsze — pokolenie Z stawia duży nacisk na work-life balance, co może być kosztowne i wymagające pod kątem organizacyjnym — zwłaszcza dla firm z tradycyjnym podejściem do zarządzania. Po drugie — Zetki są mniej skłonne do wiązania się z jedną firmą na dłuższy czas, co zwiększa rotację pracowników. To z kolei prowadzi do wyższych kosztów rekrutacji.

Przeczytaj także: Jak staż IT może przyspieszyć Twój rozwój zawodowy? 5 nieocenionych korzyści

Jak pokolenie Z zmienia sposób, w jaki zarządzamy talentami w firmach?

Pokolenie Z wymusza adaptację strategii firm do ich unikalnych potrzeb i oczekiwań. Przedstawiciele tej generacji cenią elastyczność pracy, preferując zdalne lub hybrydowe modele zatrudnienia, co skłania organizacje do wdrażania nowoczesnych narzędzi komunikacji i zarządzania projektami. Ponadto, dla "Zetek" kluczowe jest zachowanie równowagi między życiem zawodowym a prywatnym; aż 75% z nich wskazuje na potrzebę harmonijnego łączenia obu sfer jako istotny czynnik przy wyborze pracodawcy, zgodnie z wynikami badania przeprowadzonego przez Zespół Instytutu Nauk o Zarządzaniu i Jakości Wyższej Szkoły Humanitas.

Dodatkowo, pokolenie Z oczekuje transparentności i regularnego feedbacku, co prowadzi do częstszych sesji informacyjnych i otwartej komunikacji w organizacjach. Ich biegłość w technologiach cyfrowych oraz innowacyjne podejście stanowią dla firm szansę na szybsze wdrażanie nowoczesnych rozwiązań i utrzymanie konkurencyjności na rynku.

Może Ci się spodobać:

• Praca zdalna — jak zmienia się rynek pracy w erze cyfrowej?
• Work-life balance — jak osiągnąć równowagę między pracą a życiem?