3 min.
Spis treści:
Rekrutacja najlepszych specjalistów IT – wyzwania
Definiowanie idealnego nowego pracownika
Budżet dla procesu rekrutacji IT
Wybranie strategii projektu rekrutacyjnego
A może skorzystać z usługi rekrutacyjnej?
Employer branding – stała oszczędność czasu podczas rekrutacji programistów!
Rekrutacja najlepszych specjalistów IT – wyzwania
Przy aktualnych warunkach na rynku pracy najlepsi specjaliści IT nie muszą przechodzić przez standardowy proces rekrutacji. To oni dyktują warunki. Oczywiście nie oznacza to, że specjaliści IT (mid/senior) nie przeglądają ofert pracy. Jednak tak duża konkurencja w branży sprawia, że zwykle mają bardzo wysokie oczekiwania finansowe i miękkie (np. elastyczność, atmosfera pracy) oraz rezygnują, gdy na podpisanie umowy trzeba czekać zbyt długo. Jeśli dotyczy to twojej firmy, maksymalnie zoptymalizuj proces rekrutacji programistów w oparciu o zaprezentowane metody.
Przeczytaj także: Rekrutacja zdalna w IT – praktyczny przewodnik dla rekruterów
Definiowanie idealnego nowego pracownika
Rekrutacja IT w pierwszej kolejności wymaga dokładnego poznania potrzeb zespołu i precyzyjnego opisania profilu kandydata. Należy ustalić niezbędne techniczne umiejętności kandydata, np. dla midów są to konkretne języki programowania stosowanych w projektach IT czy doświadczenie z określonymi narzędziami, a na poziomie senior – kompetencje miękkie.
Budżet dla procesu rekrutacji IT
Szacuje się, że firmy IT średnio przeznaczają na pozyskanie jednego programisty do 20 tys. zł, do nawet 60 tys. zł. Dodając do tego oczekiwane wynagrodzenie kandydata, można sprawdzić, czy firma ma wystarczające zasoby finansowe i kadrowe do przeprowadzenia rekrutacji. Może taniej wyjdzie zmiana oczekiwań co do profilu kandydata bądź „wynajęcie” kompetentnych specjalistów z zewnątrz (outsourcing IT), którzy z reguły kosztują mniej niż nowo zatrudnieni eksperci IT?
Przeczytaj także: Jawność wynagrodzeń w branży IT — wszystko o transparentności płac
Wybranie strategii projektu rekrutacyjnego
Wybranie odpowiedniej strategii rekrutacyjnej także może zoptymalizować koszty, szczególnie jeśli połączy się różne podejścia. Jednym z podejść jest zamieszczenie ogłoszenia na serwisie z ogłoszeniami o pracę, a także serwisie specjalizującym się w ogłoszeniach o pracę dla branży IT. Okazuje się, że takie indywidualne podejście może „zaowocować” dodatkowymi aplikacjami od kandydatów. Warto zaprosić wybranych kandydatów do kolejnego etapu - rozmowę rekrutacyjną. Zaproszenie do biura, zadanie pytań o plany zawodowe, intencje czy marzenia programistyczne może i należy do innowacyjnych metod rekrutacyjnych, ale nieraz kosztuje najmniej.
Pracodawcy i kandydaci korzystają z serwisów rekrutacyjnych nawet częściej niż ze stron firmowych i poleceń pracowników. Przykładem takiego serwisu jest theprotocol.it – dedykowane narzędzie dla rekruterów z branży IT. Zamieszczane w nim oferty zawierają transparentne widełki płacowe i jasno określony stack technologiczny, a precyzyjne filtry pozwalają dotrzeć do osób mających określone wymagania i umiejętności. Tak dokładna selekcja radykalnie zmniejsza liczbę niedopasowanych CV, co przekłada się na oszczędność czasu rekruterów i kosztów.
Ocena i selekcja kandydatów
Na krótki czas trwania rekrutacji przekłada się też dobrze zorganizowany system oceny kandydatów. Warto zautomatyzować wstępną weryfikację otrzymanych zgłoszeń przy wykorzystaniu sztucznej inteligencji i narzędzi na niej opartych. Przy wsparciu narzędzi AI możesz np. szybko zweryfikować czy otrzymane aplikacje spełniają wymagania dotyczące kwalifikacji. Do weryfikacji kompetencji wybranych osób jeszcze przed rozmową można użyć narzędzi online, typu coding test. Ponadto wystandaryzowane scenariusze przeprowadzanych wywiadów technicznych i behawioralnych, ocena kandydatów wg tych samych kryteriów (np. punktacja zadań) oraz zautomatyzowany feedback, także sprawiają, że możesz poświęcić więcej uwagi na zadania, w których kompetencje ludzkie są niezastąpione. Pamiętaj, że Twoja wiedza i doświadczenie w rekrutacji kandydatów szczególnie IT jest niezastąpiona.
A może skorzystać z usługi rekrutacyjnej?
Agencja rekrutacyjna IT może być dobrym wsparciem, zwłaszcza dla trudnych stanowisk. Ponieważ ma doświadczenie w procesach rekrutacyjnych, co pozwala znaleźć odpowiednich pracowników szybciej niż w wypadku samodzielnego poszukiwania. Wiąże się to jednak z prowizją na poziomie 10-20% rocznego wynagrodzenia (tzw. success fee).
Employer branding – stała oszczędność czasu podczas rekrutacji programistów!
Z punktu widzenia rekrutacji budowanie dobrego employer brandingu, pozwala nie tylko zdobyć aplikacje szybciej, ale też przyciąga bardziej zaangażowanych programistów. Tacy pracodawcy przykuwają uwagę talentów, a dzięki temu szukanie specjalistów z branży staje się prostsze. Atrakcyjne zdjęcia z biura, relacje z hackathonów, prezentacja doświadczenia dotychczasowych pracowników, krótkie wideo prezentujące kulturę firmy czy indywidualne profile, które przedstawiają pracodawców na serwisach rekrutacyjnych to skuteczne metody, które wspierają proces pozyskiwania kandydatów.
Może Ci się spodobać:
- Rekrutacja zdalna w IT – praktyczny przewodnik dla rekruterów
- Rola feedbacku w procesie rekrutacyjnym — jak i kiedy go udzielać?
Źródło:
https://pie.net.pl/wp-content/uploads/2022/11/PIE_Raport_Ilu-specjalistow-IT-brakuje-w-Polsce.pdf