W tym artykule:
- Dlaczego reskilling i upskilling staną się wręcz niezbędne w kontekście przyszłych zmian na rynku pracy w branży IT?
- Reskilling i upskilling są niezmiernie ważne w szybko rozwijających się branżach, takich jak IT, gdzie ciągłe aktualizowanie wiedzy i umiejętności jest kluczowe dla utrzymania konkurencyjności na rynku pracy.
- W 2025 roku, reskilling i upskilling będą kluczowe z kilku powodów — i to szczególnie w branży IT, gdzie tempo innowacji i zmian technologicznych jest bardzo szybkie.
Spis treści:
Reskilling i upskilling — co oznaczają te terminy?
Dlaczego reskilling i upskilling będą kluczowe w 2025 roku?
Jakie są najczęstsze obszary wymagające reskillingu w IT?
Upskilling — jak rozwijać istniejące kompetencje?
Najlepsze narzędzia i kursy wspierające reskilling i upskilling
Jakie korzyści przynosi reskilling pracownikom i pracodawcom?
Reskilling i upskilling — co oznaczają te terminy?
Badania wskazują, że obecnie 71% organizacji na całym świecie polega na upskillingu i reskillingu (badania ManpowerGroup). Co to oznacza?
Reskilling to proces przekwalifikowania, który polega na nauczeniu pracowników nowych umiejętności lub specjalności, dzięki którym mogą zajmować się zupełnie innymi zadaniami lub funkcjami w firmie niż dotychczas. To nijako pokrywa się z wynikami badań, przeprowadzonych przez Plural Sight w 2023 roku - 97% specjalistów ds. uczenia się i rozwoju oraz zespoły HR preferują inwestowanie w szkolenia dla istniejących pracowników, zamiast zatrudniania nowych osób.
Z kolei upskilling to proces doskonalenia i rozwijania istniejących już umiejętności pracowników, tak, aby mogli oni wykonywać swoje obecne zadania efektywniej i adaptować się do nowych wymagań czy technologii pojawiających się w ich obecnej roli. Upskilling jest więc bardziej skoncentrowany na rozwoju i zwiększeniu kompetencji w ramach tej samej ścieżki kariery.
Przeczytaj także: Rozwój zawodowy — jak planować i realizować swoją karierę?
Dlaczego reskilling i upskilling będą kluczowe w 2025 roku?
Kluczowość reskillingu i upskillingu wynika z:
#1 automatyzacji i rosnącej popularności sztucznej inteligencji
Rozwój AI i automatyzacji sprawia, że wiele tradycyjnych zadań jest optymalizowanych i/lub zastępowanych przez technologie. Pracownicy będą więc musieli zdobyć nowe umiejętności, aby pracować wspólnie z automatycznymi systemami lub przejąć nowe role, które zostaną stworzone jako wynik tych zmian. Ponadto organizacje będą musiały inwestować w upskilling, aby ich pracownicy mogli nadążać za najnowszymi technologiami i metodologiami.
#2 luki kompetencyjnej
Na rynku pracy istnieje i prawdopodobnie będzie nadal istniała luka pomiędzy dostępnymi a realnie potrzebnymi umiejętnościami. Dlatego też z założenia reskilling pozwoli pracownikom przejść do sektorów, które mają większe zapotrzebowanie na pracę, co z kolei pomoże organizacjom lepiej wykorzystać dostępne talenty.
#3 dużej retencji pracowników
W obliczu rosnącej konkurencji o wartościowych pracowników, firmy, które oferują możliwości upskillingu i reskillingu, mogą zatrzymać swój zespół, który ma już doświadczenie i konkretne kompetencje — tak ważne dla firmy. Organizacje te dają pracownikom szansę na rozwój i awans wewnętrzny, co zwiększa ich zaangażowanie i satysfakcję z pracy.
Przeczytaj także: Plan rozwoju pracownika — jak skutecznie planować i realizować cele?