Jak scrum master wspiera właściciela projektu?
Scrum master realizuje swoje obowiązki zawodowe na kilku płaszczyznach. Jedną z nich jest ścisła współpraca z właścicielem projektu (product owner) oraz wspieranie go w zakresie zarządzania danym projektem. Osoba na tym stanowisku dzieli się swoim doświadczeniem, pomagając w efektywnym zaplanowaniu pracy zespołu deweloperskiego. Właściciel projektu może na niego liczyć w przypadku pojawienia się problemów, które uniemożliwiają dalszą realizację projektu.
Scrum master dba także o zachowanie płynnej współpracy pomiędzy zespołem deweloperskim a product ownerem. Ponadto podpowiada, w jaki sposób można poprawić efektywność przy przeprowadzaniu kolejnych wydarzeń scrumowych. Niekiedy będzie również odpowiedzialny za ustalanie skutecznych technik zarządzania.
Na czym polega praca scrum mastera z zespołem deweloperskim?
Drugim obszarem działalności scrum mastera jest współpraca z zespołem deweloperskim. Członkowie teamu mogą liczyć na jego wsparcie, aby utrzymać lepszą organizację pracy. Scrum master na bieżąco pomaga w rozwiązywaniu problemów. Dzięki niemu zespół projektowy nie musi zmagać się z przeszkodami technologicznymi, takimi jak brak dostępu do środowiska testowego czy częste awarie narzędzi pracy. Ponadto, scrum master troszczy się o to, aby każdy członek teamu dobrze rozumiał swoje zadania. Wyjaśnia wątpliwości związane z kolejnymi etapami projektu – dzięki niemu możliwie jest płynne przechodzenie przez wszystkie punkty zmierzające do ustalonego celu.