5 min.
Kwestia transparentności wynagrodzeń w ogłoszeniach o pracę już w 2026 roku ma się stać normą rynkową – zobowiązuje do tego dyrektywa unijna. Dzisiaj nadal zaledwie 30% polskich pracodawców umieszcza dane o widełkach płacowych w swoich ogłoszeniach.
Z czego to wynika? Czy to kwestia innej kultury pracy albo mniejszych zasobów finansowych polskich firm? Czy stoi za tym coś jeszcze? I jaką rolę pełni w tej układance taka funkcja, jak raport wynagrodzeń na theprotocol.it, który od jakiegoś czasu uświadamia zarówno osoby szukające pracy, jak i pracodawców, gdzie leżą granice płacowe dla konkretnych stanowisk.
Lidia Piasecka-Netczuk – rekruterka IT z ponad 10-letnim doświadczeniem w rekrutacji i ocenie kompetencji. Dzięki doświadczeniu zdobytemu zarówno w roli konsultantki agencji doradztwa personalnego, jak i wewnętrznej rekruterki firmy technologicznej, znakomicie orientuje się w obecnych modelach rekrutacji w różnych organizacjach. Obecnie pełni rolę ekspertki ds. rekrutacji IT w Grupie Pracuj. Zwolenniczka budowania partnerskiej relacji z hiring managerami i kandydatami.
Paweł Olwert – product owner w the:protocol. Absolwent dziennikarstwa i nauk politycznych. Pracował jako dziennikarz ekonomiczny w dziale biznes „Newsweeka” i jako wydawca newsweek.pl. Słabość do liczb i wykresów spowodowała, że zawodowo zajął się badaniem specyfiki płatnych treści w internecie. Pracował dla Grupy Onet-RASP, Allegro i i Grupy Empik. Mierzył się z milionami użytkowników w programie lojalnościowym Empik Premium, rozwijał panel Allegro Ads dla tysięcy sprzedawców oraz przecierał szlaki razem z paywallem Newsweek Plus. W międzyczasie maczał też palce w zamknięciu Czatu Onetu. Prywatnie wielbiciel militariów oraz hobbysta-entuzjasta tradycyjnego browarnictwa. Obsesyjne czyta i słucha wszystkiego, co ciekawe.
Highlighty
- Jak wygląda proces pracy nad każdą nową funkcją na theprotocol.it i czy temat wynagrodzeń łatwo było badać wśród użytkowników? [2:00]
- Czy podawanie widełek wynagrodzeń to norma w ogłoszeniach o pracę w IT? [2:42]
- Czy ogłoszenia z podanymi widełkami rzeczywiście mają większe powodzenie wśród kandydatek i kandydatów? [4:41]
- Pracodawcy obawiają się podawać widełki, czy po prostu nie mają zaplanowanej polityki płacowej i wyrównanych stawek? [5:55]
- W jaki sposób zespoły rekruterskie i HR opracowują widełki na konkretne stanowisko i czy zdarza się, że są to dane z powietrza? [7:30]
- Jak wygląda system wynagrodzeń w biznesach typu startup? Nietypowe benefity [11:00]
- Jak bada się potrzeby tak różnych grup zawodowych, jak pracodawcy, rekrutacja i kandydaci, kiedy buduje się wieloźródłowy raport taki jak siatka wynagrodzeń [12:12]
- Czy pojawienie się filtrowania opartego na danych o wynagrodzeniach potwierdza się w badaniach jako poprawa przydatności serwisu? [17:41]
- Jak może działać otwarta grupa konsultująca zmiany w produkcie i kto może w niej uczestniczyć? [22:00]
- W jaki sposób pracowano nad jawnymi widełkami płacowymi w Grupie Pracuj? [23:59]
- Czy zdarza się, że kandydaci nie negocjują wynagrodzenia? [28:50]
- Czy zaniżanie swojego wynagrodzenia przez kandydata_tkę wzbudza pozytywne reakcje zespołu rekruterskiego? [31:30]
- Jak pogodzić interesy pracodawców i kandydatów_tek? [35:04]
Warte posłuchania
Liczba ogłoszeń o pracę z jawnymi widełkami wynagrodzenia spadła w ciągu ostatniego roku, a nie – jak sugerowałaby intuicja – wzrosła.
Pracodawcy często nie podają widełek, bo nie mają rozeznania na rynku i boją się przestrzelić lub dać za mało i przegrać w wyścigu o najlepszych.
W badaniach widać, że ludzie nie dowierzają w podawane w ogłoszeniach górne widełki.
Budując funkcję taką, jak raport wynagrodzeń, zawsze pojawi się potrzeba konkretu: pokazanie ogłoszeń, które dokładnie ilustrują podane widełki na danym stanowisku.
Koszt ukrywania widełek płacowych przez pracodawców jest bardzo, bardzo duży. Często zdarza się, że wiele godzin poświęconych na etapy rekrutacji zostaną zmarnowane na ostatniej prostej, kiedy kandydatka/kandydat nie akceptują zaoferowanej na sam koniec stawki.