3 min.
theprotocol.it: Tomek, jak długo jesteś związany z Infoshare i co sprawiło, że zdecydowałeś się zaangażować właśnie w to wydarzenie?
Tomasz Józwowicz: Z Infoshare jestem związany od 9 lat. Co mnie tu przyciągnęło? Przede wszystkim autentyczność. W branży eventów technologicznych łatwo wpaść w pułapkę „robienia show” dla samego show. Tutaj od początku czułem, że pod tą całą technologiczną warstwą chodzi o coś więcej – o realne łączenie ludzi, którzy chcą budować sensowne biznesy. Zaangażowałem się, bo wierzę w relacje, a Infoshare to nie jest jednorazowy strzał, tylko konsekwentnie budowana społeczność.
theprotocol.it: Jakie są dziś największe wyzwania i możliwości stojące przed Infoshare? Czy widzisz istotne zmiany w charakterze wydarzenia na przestrzeni lat?
TJ: Największym wyzwaniem jest dziś walka o uwagę. W świecie przeładowanym informacjami, zrobienie eventu, na który komuś chce się fizycznie przyjechać, to wyczyn. Zmieniliśmy się z konferencji dla programistów w ogromny ekosystem łączący biznes, marketing i technologię. Możliwością jest właśnie ta interdyscyplinarność – dziś dowożenie leadów czy budowanie wzrostu nie dzieje się w próżni, tylko na styku różnych działów. Największa zmiana? Kiedyś chodziło o to, CO jest na scenie. Dziś chodzi o to, KTO siedzi obok Ciebie na widowni.
theprotocol.it: Czym według Ciebie ta edycja ma się wyróżniać dla uczestników zarówno pod kątem programu konferencji, jak i doświadczeń?
TJ: Chcemy odejść od teorii na rzecz „brutalnej” praktyki. Program budujemy tak, żeby uczestnik nie wyszedł z głową pełną haseł, ale z konkretną listą rzeczy do wdrożenia w piątek rano. Stawiamy na doświadczenia, które budują zaufanie – mniej „szumu”, więcej merytorycznego mięsa i przestrzeni do rozmów. To ma być „zimny prysznic” dla tych, którzy utknęli w starych schematach i inspiracja do realnego działania.
theprotocol.it: Z perspektywy osoby, która widzi zarówno strategię, jak i reakcje uczestników: co najbardziej zmieniło się w podejściu ludzi do eventów techowych na przestrzeni ostatnich kilku lat?
TJ: Ludzie przestali kupować „magiczne formuły”. Patrząc z perspektywy tysięcy rozmów, widzę, że uczestnicy są dużo bardziej wymagający i odporni na marketingową ściemę. Szukają autentyczności. Kiedyś wystarczył znany headliner, dziś liczy się networking, który nie jest sztuczny. Uczestnicy chcą widzieć błędy, porażki i to, co nie wyszło – bo to z tego płynie najwięcej nauki, a nie z wygładzonych prezentacji o sukcesach.
theprotocol.it: Jak zmienia się rola takiego wydarzenia jak Infoshare w świecie, w którym wiedza jest dostępna online praktycznie od ręki? Po co dziś przyjeżdżamy „na żywo”?
TJ: Wiedza jest tania, relacje są drogie. Na YouTube możesz obejrzeć tutorial o AI czy rozwoju, ale online nie poczujesz energii rozmowy przy kawie, która może zmienić Twój biznes. Przyjeżdżamy „na żywo” po kontekst, po zaufanie i po to, by sprawdzić, czy człowiek po drugiej stronie monitora jest prawdziwy. Infoshare to dziś nie tylko transfer wiedzy, to „hub zaufania”. W praktyce wygląda to tak: kontraktów nie podpisuje się pod filmem na LinkedInie, podpisuje się je po dwóch dniach rozmów w Gdańsku.
theprotocol.it: Infoshare przyciąga bardzo różne środowiska. Jak łączycie rozwój wydarzenia z zachowaniem jego wyraźnej tożsamości - tego, co stanowi DNA wydarzenia?
TJ: Kluczem jest pokora wobec misji. Niezależnie od tego, czy rozmawiamy z CEO korporacji, czy z founderem startupu, traktujemy ich jako partnerów w budowaniu ekosystemu. Nasze DNA to użyteczność. Jeśli coś nie wnosi wartości dla uczestnika, po prostu tego nie robimy, nawet jeśli tabelka w budżecie mówi co innego.
theprotocol.it: Gdybyś miał opisać Infoshare jednej osobie zdaniem, które nie brzmi jak marketingowy slogan, co byś powiedział?
TJ: To miejsce, gdzie technologia przestaje być kodem, a staje się okazją do poznania ludzi, z którymi będziesz robić biznes przez następne dziesięć lat.
theprotocol.it: Infoshare kończy 20 lat – gdybyście mogli cofnąć się do pierwszej edycji, co najbardziej zaskoczyłoby ówczesnych organizatorów w tym, czym Infoshare jest dziś?
TJ: Zaskoczyłaby founderów skala, ale przede wszystkim to, że mimo upływu 20 lat, wciąż udaje nam się utrzymać ten „klimat” bliskości. Myślę, że chłopaki nie uwierzyliby, że z lokalnego spotkania pasjonatów wyrośnie projekt, który realnie wpływa na mapę technologiczną CEE, a jednocześnie wciąż daje tę samą frajdę z łączenia ludzi.
theprotocol.it: Czy jubileuszowa edycja to bardziej moment dumy czy presji? Co jest trudniejsze: dowieźć coś po raz pierwszy czy po raz dwudziesty?
TJ: Zdecydowanie trudniej jest dowieźć po raz dwudziesty. Za pierwszym razem masz czystą kartę i taryfę ulgową. Za dwudziestym – masz bagaż oczekiwań i historię, której nie możesz zawieść. To moment dumy, ale podszyty ogromną odpowiedzialnością. Nie chcemy tylko odcinać kuponów. Dla nas każda edycja to nowy rozdział, który trzeba napisać od nowa, żeby udowodnić, że wciąż jesteśmy potrzebni.
theprotocol.it: Gdyby Infoshare miał dziś jedno zdanie-manifest na kolejne 10 lat, co powinno się w nim znaleźć?
TJ: TECHNOLOGIA JEST TYLKO NARZĘDZIEM, ALE TO RELACJE SĄ FUNDAMENTEM KAŻDEGO ROZWOJU.
Z Tomaszem Józwowiczem (Head of Growth) znamy się od lat, a poznaliśmy się właśnie podczas współpracy przy Infoshare, gdzie theprotocol.it niejednokrotnie pojawiał się osobiście. Cieszymy się, że dołączamy do grona Partnerów Medialnych tegorocznej, jubileuszowej edycji i możemy być częścią tego wydarzenia. Do zobaczenia!