3 min.
W powszechnej świadomości Nokia funkcjonuje wciąż przede wszystkim jako producent telefonów. Tymczasem aktualnie firma zajmuje się głównie rozwiązaniami sieciowymi różnego typu. Prawdopodobnie każdy z nas, korzystając z telefonu komórkowego, korzysta zatem z jej rozwiązań. Nie każdy wie jednak, że Nokia przykłada także ogromną wagę do krzewienia kultury innowacji, zarówno wewnątrz organizacji, jak i w relacjach z rynkiem.
O kulisach pracy w Nokia, kulturze pracy i wspieraniu twórczych stron pracowników oraz o tym, jak w praktyce wygląda praca w dziale badań i rozwoju (R&D) opowiedział nam lider zaangażowany na co dzień w budowę nowych rozwiązań koncernu.
Kim jest nasz rozmówca?
Piotr Wróbel – Innovation Officer and EcoSystem Manager. Od lat zaangażowany w rozwijanie zaplecza badawczo-rozwojowego firmy Nokia w Polsce. Bliskie są mu także idee ekologii cyfrowej.
Piotr Wróbel – Innovation Officer and EcoSystem Manager - Nokia Garage
Nokia Garage
Nokia Garage to miejsce twórczych spotkań technologii, wiedzy i biznesu. W Nokia panuje przeświadczenie, że Innowatorzy są w stanie zmieniać świat, jeśli otrzymają wsparcie osób podobnych sobie, niezbędną wiedzę oraz dostęp do technologii. Nokia Garage to miejsce, w którym jest to możliwe.
Nokia Garage to przede wszystkim ludzie, miejsce i technologia. Cała społeczność chce realizować konkretne działania, projekty i aktywności. W Nokia Garage umożliwia się dostęp do technologii pozwalających na tworzenie rozwiązań z zakresu IoT, 5G, Machine Learning, Artificial Intelligence, VR i AR. Dla społeczności Nokia Garage dostępna jest przestrzeń do prototypowania, gdzie czekają dobrze wyposażone stanowiska do pracy nad mechanicznymi i elektronicznymi aspektami projektów.
Highlighty
- Na jakich filarach opiera się kultura innowacyjności w Nokii? [2:14]
- Jakie elementy mające wspierać kulturę innowacyjności są akcentowane podczas onboardingu nowych pracowników w Nokii? [4:26]
- Na czym polega rola innovation officera i jakie kompetencje są kluczowe na tym stanowisku? [5:05]
- Jak wygląda specyfika pracy w dziale badawczo-rozwojowym dużej firmy z branży telekomunikacyjnej? [5:50]
- Czym jest miejsce, w którym pracownicy Nokii mogą w ramach pracy… pobawić się klockami Lego? [9:04]
- W jaki sposób Nokia dzieli się wiedzą w ramach odpowiedzialności społecznej [10:46]
- Projekty o dużej skali: jak wyglądają najważniejsze działania, w jakie angażowany jest zespół badawczo-rozwojowy Nokii? [17:41]
- Przyszłość rozwiązań sieciowych: jakie technologie będą istotne w niedalekiej przyszłości? [20:00]
- Jakie osoby odnajdą się w pracy dla Nokii? Jakie kompetencje są najbardziej pożądane? [23:00]
- Do jakich ról konkretnie rekrutuje Nokia? [25:05]
Warte posłuchania
- Innowacyjność, na jakiej koncentruje się Nokia, przejawia się w kilku obszarach. Piotr wyjaśnia, że chodzi zarówno o produkty, strukturę organizacyjną, spojrzenie na rynek oraz otwartość na nowe trendy.
- Otwartość i odwaga to zdaniem naszego rozmówcy bardzo ważne wartości, które warto podsycać w organizacji, aby kultura pracy faktycznie wspierała innowacyjność i dawała pracownikom pole do rozwijania jej.
- Innovation officer to rola, której znaczenie na rynku zaczyna wzrastać. Firmy coraz częściej potrzebują osób odpowiedzialnych za stymulowanie zespołów do myślenia out of the box.
- „Co można poprawić?”, „Co można polepszyć?” – to pytania, jakie zadają sobie na co dzień pracownicy działów badawczo-rozwojowych w Nokii. Są też mocno zachęcani do pracy nad patentami.
- We wrocławskiej siedzibie Nokii funkcjonuje Nokia Garage – przestrzeń kreatywna, pełniąca rolę centrum innowacji, w którym m.in. testowane są prototypy.
- Jednym z ważnych projektów, powstałych w ramach prac badawczo-rozwojowych Nokii jest program Energy Efficiency. W jego ramach m.in. ciepło generowane przez pracujące laboratoria Nokii trafia do wrocławskiej sieci ciepłowniczej.
- Innowacje odmładzają i napędzają społeczeństwo. Duże znaczenie ma w tym procesie możliwość łączenia nauki i pracy, którą nasz gość bardzo poleca jako metodę działania młodym ludziom.